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Создай школьную презентацию на русском языке на тему «Экологическая проблема: опустынивание почв». Сделай 8–10 слайдов. Уровень — 10 класс. Информация должна быть понятной, научно корректной и без лишней воды. Структура: 1. Титульный слайд 2. Что такое опустынивание почв 3. Основные причины: деятельность человека и природные факторы 4. Как происходит деградация и опустынивание почв 5. Где проблема наиболее распространена в мире — карта/примеры регионов 6. Последствия для природы, сельского хозяйства и людей 7. Реальные примеры опустынивания в разных странах 8. Способы предотвращения и восстановления почв 9. Что может сделать человек и государство 10. Вывод Используй короткие тезисы вместо больших абзацев. На каждом слайде добавляй подходящие качественные фотографии, карты или простые схемы. Оформление современное, строгое и аккуратное, подходящее для школьного проекта. Не перегружай слайды текстом. Все тексты и заголовки должны быть на русском языке.

Del diseño institucional a la adaptación institucional 27. El problema institucional: · No hay un Órgano de Apelación en funcionamiento (No functioning Appellate Body). · “Apelación al vacío” (Appeal into the void): si una parte apela el informe de un grupo especial y no existe un Órgano de Apelación en funcionamiento, la apelación no puede ser examinada. · El informe del grupo especial queda sin adoptar porque la apelación no puede avanzar a una instancia de apelación que funcione. 28. La solución: el Arreglo Multipartito de Arbitraje de Apelación Provisional (Multi-Party Interim Appeal Arbitration Arrangement – MPIA) · Creado en 2020. · Basado en el artículo 25 del Entendimiento sobre Solución de Diferencias (Dispute Settlement Understanding – DSU), relativo al arbitraje. · Los Miembros participantes acuerdan por adelantado utilizar el arbitraje como mecanismo alternativo de apelación (alternative appeal mechanism). · Diseñado para funcionar mientras el Órgano de Apelación no pueda desempeñar sus funciones. · No es un nuevo órgano de la OMC. · No forma parte del diseño institucional original (original institutional design).

El Órgano de Examen de las Políticas Comerciales (Trade Policy Review Body – TPRB) 30. Una especie de segundo nivel institucional. · Sigue siendo el Consejo General (General Council – GC), pero reunido en calidad de Órgano de Examen de las Políticas Comerciales (Trade Policy Review Body – TPRB). 31. El TPRB realiza sus exámenes sobre la base de: · Una declaración de política comercial (policy statement) del Miembro objeto de examen. · Un informe preparado por los economistas de la Secretaría (Secretariat). 32. El examen comprende: · Un análisis detallado de las políticas y prácticas comerciales (trade policies and practices) del Miembro. · Las instituciones encargadas de formular la política comercial (trade policymaking institutions) del Miembro. · La situación macroeconómica (macroeconomic situation) del Miembro. 33. Función institucional: · Aumentar la transparencia de las políticas comerciales de los Miembros (transparency of Members’ trade policies). 34. Periodicidad de los exámenes según la participación en el comercio (Review frequency based on share of trade): · Cada 3 años: los cuatro mayores comerciantes (four largest traders): actualmente, la Unión Europea, los Estados Unidos, China y el Japón. · Cada 5 años: el siguiente grupo de 16 países. · Cada 7 años: los demás Miembros. · Pueden aplicarse intervalos más largos a los países menos adelantados (least-developed countries – LDCs).

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El Órgano de Solución de Diferencias (Dispute Settlement Body – DSB) – En la OMC 18. Una especie de segundo nivel institucional. · Sigue siendo el Consejo General (General Council – GC), pero reunido en calidad de Órgano de Solución de Diferencias (Dispute Settlement Body – DSB). 19. Se creó un sistema de solución de diferencias basado en grupos especiales (dispute settlement system / panel system): · Surge una diferencia. · Un grupo especial examina la diferencia y emite un informe. · Cualquiera de las partes puede apelar. · El Órgano de Apelación (Appellate Body) examina las cuestiones de derecho. · El OSD adopta el informe conforme a la regla del consenso negativo (reverse-consensus rule) — un sistema basado en normas (rules-based system). 20. Interpretación autorizada (Authoritative interpretation): · No pueden modificar el texto del acuerdo. · Sus interpretaciones pueden determinar cómo se entiende el texto para el futuro. · Los Miembros pueden adoptar una interpretación diferente de la formulada por el Órgano de Apelación, dado que la OMC es una organización impulsada por sus Miembros (member-driven organization). · No pueden cambiar un caso concreto ya resuelto, pero sus interpretaciones pueden tener consecuencias para casos futuros (future cases). · De ahí la idea de una función cuasi legislativa (quasi-legislative function). 21. Una cuestión de realidad (Reality check): · El OSD contribuye al equilibrio institucional (institutional balance) de la OMC. · Introduce la voz política de los Miembros de la OMC en un sistema basado en normas (rules-based system). · El OSD no es propiamente un órgano judicial. · Puede caracterizarse como un órgano cuasi judicial (quasi-judicial organ). · El Órgano de Apelación (Appellate Body) no ha podido conocer de apelaciones desde diciembre de 2019 porque no cuenta con el número requerido de Miembros.

40. DIAPOSITIVA: COMITÉS ESPECIALIZADOS (SPECIALIZED COMMITTEES) 41. Una especie de cuarto nivel institucional. 42. Los Consejos cuentan con numerosos comités especializados, por ejemplo: · Subvenciones (Subsidies) · Obstáculos Técnicos al Comercio (Technical Barriers to Trade – TBT) · Reglamentación nacional (Domestic Regulation) · Etc. 43. Alto grado de especialización: · La OMC no es solamente lo que ocurre en las grandes salas. · Una gran parte del trabajo técnico se realiza en comités y reuniones de menor tamaño (committees and smaller meetings). 44. Una cuestión de realidad (Reality check): · Tamaño de las delegaciones (Size of the delegation): algunos países cuentan con delegaciones de unas 20–25 personas, mientras que los Estados pequeños pueden no tener siquiera un embajador en Ginebra.

DIAPOSITIVA: CONSEJOS ESPECIALIZADOS (SPECIALIZED COUNCILS) Una especie de tercer nivel institucional. Consejos · Consejo del Comercio de Mercancías (Council for Trade in Goods) · Consejo del Comercio de Servicios (Council for Trade in Services) · Consejo de los Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el Comercio (Council for Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights – TRIPS Council) Reuniones: · Normalmente, reuniones frecuentes, incluso diarias, en Ginebra. Función institucional: · Supervisar la aplicación de los Acuerdos de la OMC (implementation of WTO agreements) en sus respectivas esferas. · Proporcionar un foro para que los Miembros examinen cuestiones comerciales específicas. · Informar al Consejo General (General Council).

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El Consejo General (General Council – GC) . Una especie de segundo nivel institucional. · Ejerce sus funciones entre las reuniones de la Conferencia Ministerial (Ministerial Conference – MC). · El Consejo General (General Council – GC) se reúne también en calidad de: · Órgano de Solución de Diferencias (Dispute Settlement Body – DSB) · Órgano de Examen de las Políticas Comerciales (Trade Policy Review Body – TPRB) Reality check: · Pensemos en el Consejo General como si se pusiera un sombrero diferente dependiendo de la función que desempeña. . Composición: · Normalmente, diplomáticos con rango de embajador o representantes permanentes ante la OMC. Reuniones: · Normalmente, cada dos meses. · También se celebran reuniones semanales y diarias en Ginebra. Función institucional: · Gestionar la agenda cotidiana (day-to-day agenda) de la OMC.

La Conferencia Ministerial (Ministerial Conference – MC) 2. Órgano decisorio supremo — una especie de primer nivel institucional. · Tiene autoridad sobre todos los asuntos comprendidos en los Acuerdos de la OMC. · Sus decisiones son vinculantes para todos los Miembros de la OMC. · Es el órgano supremo de la OMC. 3. Composición: · Todos los Miembros de la OMC. · Normalmente participa el ministro responsable de Comercio (o de Hacienda/Finanzas); cada Miembro decide quién lo representa. 4. Reuniones: · Se reúne al menos una vez cada dos años. · Las reuniones se celebran en distintas ciudades del mundo. 5. Función institucional: · No se ocupa de la gestión cotidiana de la OMC. · Negociar nuevas reducciones de los obstáculos al comercio y promover una mayor liberalización del comercio. · Una cuestión de realidad (Reality check): desde la Ronda Uruguay (Uruguay Round) se han logrado pocos avances en nuevas negociaciones multilaterales de liberalización comercial.

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